我國鋼鐵貿易企業途經長年鋼鐵產業黃金期間的大成長，辦妥了資金的原始堆積，企業規模不停擴張，企業運行規范和信息化控制水平不停提高，但跟著鋼鐵產業供求矛盾發作深刻的變革，使得鋼鐵貿易企業的經營控制面對越來越大的挑釁。再加上比年來，我國鋼鐵產業成長形勢嚴格，一方面產能嚴重多餘已成為產業一大痼疾，另百 家 樂 變 牌一方面，整個鋼鐵產業內仍存在著信息不暢、高下游脫節、物質散開等種種疑問，使整個產業競爭日益白熱化，鋼企利潤顯露大幅滑坡。
在這種場合下，一種新興卻強盛的生產力――電子商業以其快捷的買賣速度、方便的買賣方式、浩蕩的買賣范圍和低廉的買賣本錢受到了各大鋼企的廣泛注目，為它們提供了一條或許有效實現產供銷一體化，快速響應市場變動，增加企業核心競爭力的極新的成長之路。
任何一個企業的核心是商業，不顧是傳統商業還是電子商業，它的本性是營銷，電子商業的本性即是網絡營銷，營銷的核心是如何擴張販售和減低購銷本錢。縱觀各行各業不丟臉出，制約企業成長的疑問歸根結底是交易信息差池稱、客戶信息差池稱，企業需求回歸業務本性，即是擴張販售減低購銷本錢。
電子商業平臺就是一個為企業或自己提供網上買賣洽談的平臺，可以調和、整合及增進信息流、資源流、資本流有序機械手臂 百家樂 作弊、關聯及高效流動。企業、商家可充裕應用電子商業平臺提供的網絡根基設施、付款平臺、安全平臺、控制平臺等共享物質，有效地、低本錢sa百家樂地開展商務事件。
寶鋼的東方鋼鐵是此刻鋼企里面做電子商業跑得最快的，其他的鋼廠都在跟進。蘭格集團副總經理宋春雷在承受采訪時曾表明。
公然資料顯示，寶鋼旗下的東方鋼鐵電子商業有限公司成立于2000年，其也是內地鋼鐵產業首家電子商業公司。在其成立之初，寶鋼前董事長謝企華就曾表明，寶鋼做電子商業要著眼于長遠，將其定位在為寶鋼今后的成長提供辦事，甚至作為龍頭企業搭建產業電子商業平臺。
寶鋼的10年數字化之路可謂卓有成效。截至目前，寶鋼已經初步創設起支撐鋼鐵主業的電子販售、電子采購、電子買賣、根基辦事和數據辦事等五大平臺，成為內地鋼鐵產業中利用模式最完善、買賣量百家樂 算牌最大、策略最為齊備的鋼鐵企業電子商業平臺。
寶鋼的電子商業根本上蓋住了所有的業務，販售方面，上年就蓋住了全百家樂賭法體的鋼材品種；采購方面，固然沒有全體放到網上來做，但重要的采購業務單位也都蓋住到了。一位靠攏寶鋼的業內人士揭露。
除了寶鋼，同為位眾國行家業前三甲的大型鋼鐵集團，武鋼亦是鋼鐵產業電子商業之路的先驅者和試探者之一。跟著產業龍頭打頭陣，已經有越來越多的鋼鐵企業意識到了電子商業作為一種新興的生產力給這一傳統產業帶來的強盛的挑釁和機緣。而從探索、磨礪再到漸入佳境，跟著電子商業在鋼鐵企業各個環節和領域的利用越來越廣泛和深入，可以相信，電子商業也將為鋼鐵產業走出低迷的市場環境，起到柳暗花明又一村的作用。
