近日，全國人大典型、武鋼集團總經理鄧崎林表明，因鋼鐵業的冬季估算要連續5年以上，武鋼正預備在武漢周圍買地數千畝，養豬、養雞、種菜。此語一出，引起了軒然大波。 看到這條動靜，筆者不禁想起了詩人海子的《面朝大海，春暖花開》，從明天起，做一個幸福的人，喂馬，劈柴，周游世界；從明天起，關懷食糧和蔬菜。我有一所屋子，面朝大海，春暖花開。和海子一樣，為了講求幸福，武鋼也決擇從明天起，養豬、養雞、種菜；從明天起，關懷豬肉和蔬菜了。但在這里，筆者不禁要問題，即便武鋼或許佔有數千畝地盤，面朝豬欄，就或許換得真正的春暖花開麼？ 確實，我國目前的鋼鐵產業正面對嚴冬，亟盼春暖花開。鄧崎琳在承受百家樂好路媒體采訪時也表明，不僅本年是嚴冬、上年是嚴冬，至少是五年以上，鋼鐵工業處于一個微利和經營十分困難的田地。上面是蒙受龐大的本錢包黃金百家樂袱，下面是經濟下行，許多百家樂閒對行業萎縮，中間益處空間極度小。對此，他還舉例到，目前1噸螺紋鋼的價錢大約是4700元，平均每公斤47元，而最廉價的豬肉每公斤已靠攏26元，一公斤鋼材價錢抵不上四兩豬肉。 固然隨后武鋼報導講話人表明，養豬是媒體的偏頗解讀。養豬只但是是集團很小的一部門業務。但對于從微利狀態到吃虧狀態轉變之中的鋼企，尋求多元化成長早已不是什麼新穎事。目前除了武鋼，包含有寶鋼、河北鋼鐵等內地鋼鐵巨頭，也都在加速拓展非鋼行業。另一方面，從企業逐利的本質而言，面臨鋼鐵產能多餘，嚴重供大于求的情勢，作為國企的武鋼也要存活，養豬好像并無不能，本不玩 百 家 樂 賺錢應因此厚非。 不過，在國家急需企業通過專業首創、轉型升級、提高核心競爭力，來加速轉變整個國家經濟成長方式，推動行業組織調換的今日，作為實力型企業獨特是具有陰礙力的國企，由於無利轉而就體現出無力，這其實是不該佔有的立場。你都無力進行專業首創，推進產物升級去養豬了，那麼誰還能有這個力呢？ 對此，有批評寫到，武鋼的非鋼行業投資金該用于專業首創、行業升級的，此刻卻拿出相當于集團2011年營業額的近20、并過份了2011年利潤10倍的巨額資本投資其他副業，這不光是代表的不務正業，還是行業轉型升級的退步體現，本性上與央企進軍房地產圈錢無異。更況且國資委早就要求央企要做大做強主業，嚴控非主業投資，武鋼此舉顯然與這一精力背道而馳。 更為主要的是，鋼鐵還是關系國家命根子的一項產業，動不動由於無利就涉足其他領域，更是一種不擔當任的行徑。在這方面，食糧可以說是一個很好的佐證。據報道，本年兩會上，袁隆平委員提交了《關于糧價的建議》的建議，他依據湖南省物價局的查訪統計說，由于生產本錢上升，2011年農夫種一畝水稻收益僅有1166元，革除1091元的國家食糧補貼，農夫每畝純收益只有75元。農夫們也面對著種一畝水田的收入，還不如平凡瓦工打工三天賺得多的無利情勢。一公斤鋼材價錢抵不上四兩豬肉就要去養豬，莫非農夫們也要因種一畝水田的收入，還不如平凡瓦工打工三天賺得多而都轉去干瓦工麼？ 此外，從鋼鐵俠跨入另一個風馬牛不相及的領域，轉過身成為養豬倌，此中的危害，也會讓人產生問題。對此，有網友在微博里寫到，武鋼養豬本是企業經營行徑，外人無可厚非，但這種投資行徑發作在鋼鐵產業競爭日趨劇烈、產能多餘包袱始終存在、利潤率不停減低確當下，不可避免引起廣泛注目。與煉鋼比擬，養豬顯然要輕易得多，可武鋼能確護理豬一定比煉鋼賺錢嗎？個人的優勢顯然不在養豬而在煉鋼。目前，我國的養豬業處于徹底競爭階段，作為外行的武鋼在養豬上并沒有幾多優勢可講，此中必定陪伴危害，一旦吃虧了，最后這個單要誰來買呢？ 即便不吃虧，武鋼最后因養豬而牟取大批的利潤。那麼，對于民企和豬農來說，這又意味著什麼？終究，與抵押難、買地難、沒有補貼的民企和豬農的比擬，武鋼正預備在武漢周圍買地數千畝，凸顯的是作為國企所享有的抵押、地盤、補貼等政策優勢。你帶著這些優勢去養豬最后春暖花開了。對于民企和豬農來說，這樣做，公正麼？ 顯百 家 樂 破解然，武鋼的面朝豬欄并不可換來真正的春暖花開。今天，即便你可以從傷心的鋼鐵俠轉過身成為悠閒的養豬倌。那麼，何日你才幹從悠閒的養豬倌轉過身成為歡快的鋼鐵俠？
