相信曾經因較難纏的疾病就醫或陪診的大眾，對於全民健保所減輕的財政累贅，都很有感，即便臺灣的醫療費用在環球早就被公認是「物便宜美」，但重癥假如全要自費，金額也絕非通常平常人家可以分攤，直白點說，沒有健保、許多家庭可能連得病的權力都沒有，因此當身邊的人說「有健保真好」，我想，大多數的國人都不會反對。
健保優點世人有感 大家都怕倒娛樂城體驗
全民健保設計之初，就要保障國人不會「因病而窮」，依據最新的統計，納保人數近2,390萬人，並有92以上的醫療院所成為健保的特約機構，不論是保戶之於國人或特約醫療單元之於整體醫療單元，都到達近乎百分百納保的絕對保衛效果。
也由於大眾或多或少都享受到全民健保的好，再加上比年國人出國或透過網路、社群等贏得國際資訊的門路多元，對於國際間令人咋舌的醫療費用，或贏得醫療便利性及實時性的難題，了解更透明，難怪前健保局局長張鴻仁說，20幾年前健保上路時，就有人說早晚要倒，但其時大家是看笑話，「此刻是真的怕倒」淘金娛樂城客服，這個心態也成為全民健保的最大保衛傘，由於至少讓健保永續經營，絕對是跨越政治的全民期望。
財政出入是環球面臨豪神娛樂城幣商共同高齡化的共同疑問
假如把健保看做一個企業，已往20幾年創建的績效，是民營企業望塵莫及的，這背後當然典型了很大成分公權利的參與。而全民健保自上路至今，假如以當期出入來看，1998年開端發作短絀，2024年3月底則短暫展示過累計出入轉為短絀，2024年調換保險費率，2024年2月開端有出入餘額，目前帳上雖還有累計出入餘額產生的安全預備過份2千億臺幣，但只相當不到4個月的保險給付，在不漲保費的場合下，2024年健保可能又將面對另一次累計出入餘絀轉負數的窘境。
這個疑問絕非健保局效率不彰，疑問出在環球人口的高齡化；2024年3月底臺灣65歲以上的高齡人口占比已經衝破14，正式邁向高齡化社會，2026年將走向超高齡社會，也即是高齡人口過份兩成，這些退休人口的健保費，依照現行制度不論是依賴在有職眷屬、或是以第六類保戶的方式投保，整體繳交的保費天然不可與退休前比擬，但高齡人口佔比的提高，當然也典型就醫次數與醫療費用的增加，假如再考量臺灣已經是缺乏人口紅利的低生出率國家之一，經濟發展也追不上醫療費用的發展，環球皆然，種種因素，就不難想像健保的財政出入逆境了。
健保成績環球驚艷 背兒女表眾家的斷送
已往20長年健保用可控的費用支出，兼顧了2,300萬國人的康健，讓環球驚豔，臺灣醫護人員的診療效率，若自稱第二、恐怕沒人敢說第一。
但就像許多採訪對象都提到的，這個成績來自許多共通因素上，包含有介入多方如醫療機構、藥廠的微利化，包含有醫療機構醫務收入的利潤率掉到2以下，不分內地、外藥廠都有因不敷本錢退場的產物線，或曾造成市場不同凡響藥品的供需緊迫，這些都是很常見到媒體商量現行健保制度下的疑問，而更讓人心疼的是，飾演健保中流砥柱的醫護人員，有採訪對象私底下直接說，「說抽剝也許太重、但臺灣的健保絕對是建構在一個世代醫療人員的斷送上」。
他所提到的一個世代，講的是戰後嬰兒潮(1945~1965年)的醫護人員，這些醫護人員早些年還享有健保上路前的合乎邏輯酬勞與社會名望，在職涯的結尾，面臨就職環境的丕變，「私下訴苦歸訴苦、但不算真的跟健保計較」，但這個世代的大夫都逐步退休，接下來健保得面對醫護人員合乎邏輯任務權力，得被納入健保或其他醫療費用考量的範疇，包含有週40工時、一例一休或住院醫師納入勞基法等，都典型前程醫護人員的供需缺口可能更嚴格。
健保不會倒、但會不會好？
這一次採訪的名家，幾乎過半都以為，全民健保不會倒，由於大眾需求、也沒有一個公共人物想與全民為敵，但不會卻是不是典型會好？這點倒見解分歧，有些沮喪言論以為，假如健保現行的一些制度不改，又有財政疑問，前程大眾可以享受的醫療品質，可能得被迫降落。
解決全民健保的財政疑問，是短期內就須面臨的，提升收入、減低支出，應當是改良財政確當然解方，焦點是怎么做？調漲保費是最簡樸的邏輯，就像張鴻仁說的，健保的出入均衡原來即是以五年為起程點，五年就該檢視調換一次；而健保積年也曾調換過保費，調漲與調降皆曾見，現行通常保費費率是469，前程在這種政治氣氛下，可否順利調漲保費，不無變數，而歷久保費費率上限6需不需求反省，也有商量空間。
減少支出與糟蹋是解決娛樂城現金版合法嗎健保財政疑問的另一個主流方法。提高費用較低的學名藥採用比重，是環球醫療保險常見的想法，但新科技與首創療法的引進，又典型歷大福娛樂城儲值方法久醫療費用恐亦升難降，「採用者付費」、提高部門累贅與差額給付，就成了另一派的訴求；當然把醫療行徑用是否累贅的起分辨，好像有拉大貧富落差感的疑慮，但假如將重疾、罕病病患的根基醫療權力顧及，也保障健保賜與根基醫療保障的質量，或也是個健保永續經營條件下，不得不的照顧選項。
公眾物質的保衛 是國民素質的表現
總回頭說，沒有一項解方，能解決健保所有的疑問，也相符所有人的期望，但公眾政策只能以知足最多數人權力的方式進行。而對全民都但願永續經營的健保來說，如何能透過教育，喚起國人對健保物質的愛護與當用才用，增加國民素質，能夠才是長遠之計。
