不論加爾各答的中央城鎮，還是鄉間小道，都能看到密集的根基設施工程、繁忙的建筑勞工，這一幕好像是中國的翻版。一方面，這意味著基建投資正在飛速拉動印度經濟增長；另一方面，這又說明整個印度對鋼材、鋁材等的需要無比繁茂。5月11日，在印度加爾各答舉辦的西門子第五屆冶金與采礦環球峰會上，筆者見識了似曾相熟的印度需要，以及洶湧成長的印度鋼鐵業。那麼，中國鋼鐵業該如何接應？
鋼需猛增
印度的鋼鐵產量在已往8年翻了整整一倍，關連機構甚至用大躍進來形容已往數年印度鋼鐵產業的成長。熟知印度市場和中國市場的西門子奧鋼聯連鑄軋制及處置線總經理戴偉對筆者預計稱，前程幾年，印度鋼鐵市場將仍將維持3至5的增長速度。
然而，在本地一位鋼鐵研討人士看來，印度鋼鐵產業才剛起步。印度鋼鐵產業在產能、器材等多方面與中國仍有較大差距。她通知筆者，當然，用‘潛力’一詞來形容也并不為過。
此言非虛。在昨日的峰會上，不論是印度最大的私營鋼鐵企業金達爾西南鋼鐵廠，還是隸屬印度鋼鐵部分旗下的維薩卡帕特南鋼鐵廠，均將增百家樂數據分析長目的設為8，甚至10。擴充鋼鐵產能天然也成為峰會的主要內容。
印度鋼材需要不停加強，我們正方案將產能從原本的300萬噸擴充至630萬噸，進而開拓至730萬噸。維薩卡帕特南鋼鐵廠說，另有，為了一處超大型工程所新建的Vizagsite也即將動工，預測產能為2000萬噸。
印度鋼鐵大躍進中贏利最多的金達爾西南鋼鐵廠介紹稱，金達爾正在印度奧里薩邦實施一項產能擴充方案。在奧里薩邦建設的Angul生產基地的生產本事將在10年內到達2000萬噸，成為世界上規模最大的鋼鐵廠之一。該項目第一階段工程將在2012年了結，屆時將實現600萬噸的鋼產量。
值得留心的是，與安賽洛米塔爾等國際大型鋼廠一樣，金達爾已在東南亞的印度尼西亞、北美洲的美國設立了生產基地，另有其在南美洲的玻利維亞生產基地也在操持之中。在解析人士看來，印度鋼鐵產業不僅意識到了抓緊本國機緣，也在借助從大躍進中獲取的資金廣泛深入環球市場，認為他日更進一步地在國際市場提前做好作業。
傍牢專業
與中國需要常為世界所注目一樣，印度需要同樣吸收了越來越多跨國公司的進駐。但是，與中國不停接受鐵礦石之殤差異，上游原質料充沛的印度好像正在享受印度需要帶來的利益。一個範例是，印度不少鋼鐵企業正在傍牢wm百家樂娛樂城把握優秀專業的企業，例如西門子公司。
據關連人士介紹，環球百家樂 英文 術語市場自2010年復蘇以來，對鋼材及高品質鋼材生產器材的需要在逐步增長。同時，環球日益上漲的原料價錢和能源本錢以及愈加嚴峻的環保尺度均對鋼鐵生產提出了新的要求。
看到印度市場機緣的西門子奧鋼聯首席執行官WernerAuer說，在印度市場，對現有器材進行今世化改建、優化的業務，其增長速度將比新器材的業務成長速度更快。Auer還稱，通過逐一優化鋼鐵生產部件和工藝程序，能確保器材在50年或更長的性命周期內敏捷有效地運營。
筆者了解到，節省本錢、除舊專業已成為印度鋼廠的必備項目之一。在昨日四家鋼鐵企業典型的講話中，均將西門子的專業視為企業盈利和產能拓展的主要方面。
當然，在會議現場，西門子公司的幾位擔當人在提及印度之時，也不停在強調對中國市場的承認。值得留心的是，與印度一樣，西門子同樣將向中國市場遷移關連的專業，并將以中國為專業中央之一，辦事環球市場。
競爭中國
峰會雖在印度召開，但沒有人健忘中國。實質上，在每個議題進行切磋時，西門子公司都善解人意地在提到印度市場后繼續恭維中國市場，就鋼鐵產業而言，筆者近期兩天與本地媒體的切磋中，他們也一直將中國作為參照目的，或是直接視中國為環球鋼鐵行業中主要的競爭敵手。
而這一點，早已表現在印度的鐵礦石出口上。筆者了解到，2009年至今，印度將鐵礦石出口關稅從原本低廉的5漸漸增加到了20，且前程還有進一步增加的可能。該措施直接陰礙的實在即是中國鐵產業。據悉，除了傳統的三大鐵礦石供給商之外，相對便宜的印度出口至中國的鐵礦石這幾年已在中國市場上佔領了愈來愈大的市場份額。
這很正常。在印度本地一位鋼鐵專職媒體人士看來，鐵礦石正成為環球最主要的根基原質料之一，與其將如此多優質的鐵礦石物質出口至中國，還不如更多地供給當地的鋼鐵企業，增加印度本國經濟的成長，并更好地保衛好本國鋼鐵企業的益處訴求。
百 家 樂 怎麼 玩 才 會 贏戴偉表明，固然印度尚沒有對鋼鐵產業提出今世化等目的，但印度鋼鐵產業已借助自身優勢進行了集成化成長，即將上游鐵礦石物質與鋼廠親密聯系起來，這恰好是目前的中國鋼鐵產業所不具備的。
面臨后起者的競爭，百 家 樂 機 台中國鋼鐵產業沒有什麼好怕的。會場上，一位中國業內人士對筆者表明，終究，中國鋼鐵企業總體相對印度所累積的優勢短時間內并不能能被打破。
但競爭恰好應當成為中國鋼鐵產業向前的動力。上述人士稱，中國鋼鐵產業面對的疑問遠不止鐵礦石等原質料疑問。尤其是，短時間難懂上游原質料之殤并不現實。與其強烈注目鐵礦石之殤，還不如此刻就從自身做起，像印度鋼鐵企業一樣，節儉其他方面的本錢，如優化高爐等器材，提高自身的生產效率。進而，在前提成熟之際，漸漸做好節能環保等可連續成長任務。
