都說豪門婚姻多離散，一位湖南新娘與一位國際新郎之間，眼看就要上演這幕劇集。 一方是世界最大鋼鐵企業，另一方背靠世界最大鋼鐵生產國，七年來，安塞樂·米塔爾集團與湖南華菱鋼鐵的這樁國際聯婚，作為大型國有鋼企引入外資的唯一一例，曾引來無數艷羨與青睞；到本年2月，當米塔爾手中持有的華菱股票限售令解除，盡管公司董秘表明米塔爾不會減持，不過米塔爾與華菱鋼鐵并非琴瑟和平，人們紛飛在測度：限售股解禁是不是意味著即將勞燕分飛，外資股東米塔爾就要腳底抹油？而當外資股東心不在焉、鋼鐵產業又已日暮西山，華菱這家湖南最大企業將何去何從？ 【豪門恩仇】 曾經令人稱羨的聯婚 依據華菱鋼鐵的公告，米塔爾自動提出對其限售股份的解禁。動靜一出，很快就有股民向三湘華聲全媒體探詢，華菱鋼鐵的外資股東米塔爾是否將減持退出。 沒有這回事!華菱鋼鐵董秘陽向宏斬釘截鐵地通知。他并不掛心米塔爾拋售，也不以為米塔爾會就此賣股撤離。肯定不會這麼干的!米塔爾方面也表明，申請解除限售是一個正常的市場行徑，不過并不一定會出售，更不會退出中國市場。 對于華菱鋼鐵，米塔爾曾經一往情深。任何一個鋼鐵公司要想真正成為一個環球性公司，就必要在中國有生產基地，基于這樣的理想，米塔爾選定了華菱鋼鐵。 2005年10月18日，當兩方歷經挫折終極在協議書上簽字時，一度被以為是世界最大鋼鐵企業和世界最沙龍娛樂城大鋼鐵大國的美好交融。米塔爾借此牟取了進入其夢寐以求的中國市場的踏板，華菱鋼鐵也由此從內地二線鋼鐵企業躋身一線陣營。這場豪門婚姻可謂一拍即合。 從一家年產65萬噸的小鋼廠起步，在20長年時間里，成為年產6000萬-7000萬噸鋼鐵的世界最大鋼鐵企業，米塔爾的突起堪稱一場奇跡。其董事長拉科什米·米塔爾也一度以250億美元的凈財產成為世界第三富有的人，僅次于比爾·蓋茨和巴菲特。 國際鋼鐵產業的成長速度歷久以來保持在3～4的程度，而中國增長速度遠遠高于這一程度。與華菱鋼鐵的聯婚，成為米塔爾進入環球成長最趕快的中國鋼鐵市場的主要一步。同時這也是目前中國鋼鐵類上市公司中，唯一引進外資股東的孤例。 但是，這場令人稱羨的聯婚，卻在進入洞房之前就已被百 家 樂 分析 軟體陰霾遮蓋。 《豪門恩仇》 一部播了13個年初的流行美劇。 華菱和米塔爾的這場豪門婚姻曾經一拍即合，此刻何必陰霾遮蓋？ 【七年之癢】 從甜美熱戀到婚姻裂痕 依照起初假想，米塔爾進入華菱鋼鐵，將與華菱集團并列成為第一大股東。從一家印度小型軋鋼廠成長成在全世界60多個國家佔有31萬名員工、年營收靠攏800億美元的巨無霸企業，米塔爾靠的即是140多次兼并重組，并且都是以控股為重要模式。 不過在重組即將辦妥之前，發改委規定：外資不可控股中國鋼企，米塔爾不得不屈居華菱第二大股東。 在家長的干預之下，來娶媳婦的米塔爾成了入贅。這種不情不愿，為這段婚姻埋下了不和平的種子。由于橫遭插手，配偶關系天然談不上和氣。尤其當2010光陰菱巨虧站到退市邊緣時，這樁中西合璧的婚姻，終于遭致七年之癢。 入股華菱鋼鐵7年，卻有近三分之一的時間處在吃虧之中，米塔爾的郁悶可想而知。也許正是看不到與華菱鋼鐵合資的前途，米塔爾對于個人的股東身份也不再糾結。華菱鋼鐵為了挽救子公司的財政危機，2011年履行增發，米塔爾不管個人第二大股東身份可能被減弱的危害，拋卻介入增發。 兩方之間的齟齬并非止于增發。湖南證監局2011年7月的一份整改書，揭示了華美袍服掩藏的虱子：入股華菱鋼鐵以來，米塔爾既未提供專業支持，也未提供環球采購便利。這兩種不作為，一方面造成華菱鋼鐵的相當吃虧，另一方面造成華菱鋼鐵的本錢居高不下。 盡管在整改書中，華菱鋼鐵為米塔爾的種種不作為做了詳盡辯白，但米塔爾對其回護之意并不承情。就在之后9月的董事會上，米塔爾派出的董事否定了華菱鋼鐵的一項重組事宜。值得留心的是，反對票全體來自米塔爾一方。 配合7年，華菱鋼鐵與米塔爾之間，始終未能擦出火花。一場甜美熱戀之后，真的陷入七年之癢？ 《七年之癢》 瑪麗蓮·夢露最經典的作品之一。 華菱和米塔爾在甜美熱戀之后，真的陷入七年之癢？ 【裸婚時代】 換帥有望挽回郎心 米塔爾雖未提出退婚，但在增發活動上體現出的郎心似鐵，顯然與華菱鋼鐵的巨虧不無關系，其2010年吃虧到達驚人的2643億元。 在這緊急關口，華菱鋼鐵2011年進行了主要人事變化：華菱鋼鐵及控股股東華菱集團的董事長都由原總經理曹惠泉充當。這樣一番百 家 樂 投注調換，無疑是為了重整旗鼓。 湖南省國資委關連人士指出，作為華菱鋼鐵的新任董事長，曹惠泉屬于專業派加實干派。在主政華菱鋼鐵旗下的湘鋼集團時期，他曾經力挽狂瀾，讓湘鋼集團扭虧為盈。2011年的新任命顯然是但願他能再度挽狂瀾于即倒，引領華菱鋼鐵從泥淖中走出。 從目前的場合看，米塔爾不會再有更多投入，而華菱在巨虧之余又面對全產業寒冬，與初結秦晉之時比擬，如今的婚姻可說是一窮二白，這樣的裸婚能走多遠？更令人迷惑這樁親事可否執手偕老的是，未能控股華菱鋼鐵，一直都讓米塔爾郁郁不歡，就在當年入股華菱鋼鐵的報導發行會上，米塔爾總裁絕不掩蓋地表明，他的公司對整個中國市場都有嗜好。盡管在百家樂 自動下注此之前，兩方曾有協議，米塔爾不可在中國的部門地域販售與華菱管線形成競爭的產物。因而有鋼鐵產業協會副主席批評，假如不可控股，任何收購對于米塔爾都沒有意義。 《裸婚時代》 改編自暢銷小說的一部電視劇。男女主人公在沒有屋子、車子的場合下，沖破兩方父母的重重阻攔，勝利裸婚。 目前看來，米塔爾不會再有更多投入，而華菱在巨虧之余又面對全產業寒冬，這樣的裸婚能走多遠？ 市場觀測：產業風高浪急，前程要看舵手 假如與米塔爾的配合仍是假鳳虛凰，華菱鋼鐵的扭虧之路顯然只能依賴自身氣力。不過在鋼鐵業日暮西山之時，這家湖南最大企業的前程依然撲朔迷離。 跟著2011年年報以及業績預報的披露，鋼鐵產業再次成為了吃虧大戶。從公然資料看，鞍鋼、韶鋼、華菱鋼鐵等企業主營收入均大幅降落，此中，鞍鋼吃虧額將過份20億元，而廣鋼股份則直接戴上了*ST的帽子。業內解析人士指出，2012年鋼鐵產業將繼續展示高產能、低需要、低產量、低價位的低景氣局勢，鋼鐵公司業績仍難言樂觀。 在如此艱難的產業底細下，新掌舵的曹惠泉顯然任重道遠。要想掙脫吃dg 百家樂虧情勢，依賴執政機構補貼終究不是持久之計。那麼曾經有過扭虧為盈大手筆的曹惠泉，如何引領華菱鋼鐵走出逆境，將成為湖南企業界前程幾年中最為矚目標活動。
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